Slide Scegli la competenza. Qualcuno al tuo fianco che risponde ai tuoi dubbi e ti aiuta
a raggiungere i risultati che ti aspetti dal tuo progetto di welfare
CONTATTACI

I servizi di welfare advisoring

Ti affianchiamo durante tutte le fasi del ciclo di vita del progetto di welfare della tua azienda, per assicurarti efficienza, efficacia e coerenza rispetto agli obiettivi. A tua disposizione un team di Welfare Advisor e una serie di strumenti che ti supportano durante le fasi di:
Analisi e
progettazione
analisi
Implementazione
e gestione
Misurazione
dei risultati
misurazione
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Welfare check

Una valutazione preliminare delle politiche di welfare messe in atto all’interno della tua azienda, al fine di evidenziare le priorità di intervento in base ad obiettivi e benchmark di mercato.

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Jointly Voice

Un’indagine quali-quantitativa con cui misuriamo la soddisfazione dei collaboratori rispetto al welfare esistente e rileviamo i loro bisogni prioritari per indirizzare al meglio il tuo progetto.

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Welfare branding e piani di comunicazione

Dalla strategia, all’idea creativa, alla sua implementazione sui vari mezzi disponibili, ti mettiamo a disposizione un team di professionisti specializzati nella comunicazione d’impresa in grado di produrre la giusta campagna per valorizzare il piano welfare, i benefit aziendali e la cultura dell’azienda presso i collaboratori.

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Formazione, community ed eventi HR

A disposizione una piattaforma di e-learning e di condivisione di best practice; corsi di formazione su people caring e diversity, workshop di aggiornamento sui trend emergenti del welfare.

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HR analytics

Per valutare le preferenze e gli interessi dei tuoi collaboratori e sviluppare risposte sempre più efficaci, avrai a disposizione tutte le statistiche su adesione e utilizzo del piano di welfare e un report aggregato di tutti i flussi di navigazione sul portale.

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Report di impatto e sostenibilità

I nostri esperti coadiuvano l’azienda nell’applicazione delle corrette metodologie di misurazione e di rendicontazione d’impatto sociale, per valutare i risultati del piano e la rilevanza che questo ha avuto nel tempo.

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“Jointly Voice mi ha consentito di avere una misura di quanto le iniziative già in essere di welfare fossero conosciute ed apprezzate e quali fossero i bisogni più importanti dei colleghi per il futuro. La costruzione di un piano di Welfare non può prescindere dall’ascolto”

Sabina Tarozzi. Responsabile Iniziative di Welfare presso UnipolSai Assicurazioni SpA