Attraction? Retention? Costo del lavoro?
In due parole: Corporate Wellbeing.

Da qualche anno il mercato del lavoro italiano affronta sfide sociali ed economiche sempre più complesse. In questo paper, Jointly e The European House Ambrosetti vi dimostrano perché per le aziende è arrivato il momento di introdurre nuove strategie.

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Lo scenario

Questi sono i fattori che creano una spirale inflattiva sui salari e l’aumento del costo del lavoro.

Difficoltà di Recruiting
40%

Posizioni lavorative aperte e difficili da chiudere

Basso Engagement 
e produttività
5%

Percentuale di lavoratori che sentono ingaggiati e motivati

Grandi dimissioni
1/3

Il 28% dei lavoratori 
pensa di cambiare lavoro entro 1 anno

Perdita di potere d’acquisto
11,8%

Il picco del tasso di inflazione raggiunto in Italia a ottobre 2022

La soluzione?

Adottare una strategia di Corporate Wellbeing: una leva strategica per competitività, produttività e sostenibilità

Una strategia di corporate wellbeing ti aiuta a ridurre il costo del lavoro, migliorare il benessere individuale e organizzativo, a rendere la tua azienda più attrattiva sul mercato, a trattenere i tuoi talenti.

Scarica il paper di TEHA in collaborazione con Jointly, troverai 5 linee di indirizzo: 1 meta-obiettivo e 4 proposte operative.

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“Una nuova visione di Corporate Wellbeing”