Large corporate operante nel settore delle telecomunicazioni, attiva su tutto il territorio nazionale, conta ad oggi più di 3.500 dipendenti.
Azienda con forte attenzione al People Caring e un elevato senso di appartenenza. Abituata a iniziative interne identitarie, ha deciso di estendere le proprie attività per intercettare i bisogni specifici dei collaboratori e delle loro famiglie.
Il cliente chiede la progettazione di un intervento fortemente distintivo a sostegno dei genitori e dei loro figli per garantire un impatto concreto e positivo non solo sui collaboratori, ma anche sullo sviluppo delle nuove generazioni. Il tutto coerentemente con il proprio sistema valoriale.
Il raggiungimento degli obiettivi aziendali ha richiesto un progetto integrato e fortemente personalizzato:
Una volta stabilite le fasce d’età target, sono state identificate con il cliente 3 aree di intervento rispetto al perimetro di bisogno genitori/figli;
Costruzione di un palinsesto annuale di iniziative a sostegno dell’educazione, adattato al contesto, ai bisogni e alle numeriche della popolazione;
Creazione di un brand dedicato e di una campagna di comunicazione per garantire la riconoscibilità e distintività del progetto.
Oltre alla Piattaforma JOY e ai moduli dedicati alla Genitorialità, il progetto ha previsto una fase di Consulenza Strategica sul Corporate Wellbeing e attività di branding e comunicazione gestite con Jointly Engage.
Edizioni del progetto
Famiglie coinvolte negli ultimi 3 anni
