Come Jointly auspichiamo che il Governo intervenga su una stabilizzazione delle politiche a sostegno della famiglia, uscendo da una logica di misure limitate nel tempo e nelle modalità di erogazione; e il confronto sul welfare aziendale abbia un approccio strategico di medio-medio periodo.

Nei diversi programmi all’inizio i genitori sono alla ricerca di una “ricetta” o di una soluzione rapida, poi durante il modulo scoprono che questa non esiste, e mettendosi in gioco trovano la propria strada.

Highlights Impact Report di Professione Genitori 2022: l’impatto sociale di Jointly Professione Genitori va oltre le mura o gli schermi delle persone coinvolte, e si estende alle diverse comunità di appartenenza. Sopriamo come.

Jointly porta già nel suo nome l’idea della condivisione, che sviluppiamo tra le aziende e con i partner locali, per rendere il welfare un’iniziativa sostenibile sul territorio e facilitare la condivisione di know-how e di servizi tra le imprese più grandi e quelle più piccole. 

Gli aspetti sociali legati alla sostenibilità di un’azienda, così come i rischi di non gestirli, sono entrati a pieno diritto all’interno dei loro bilanci e nella rendicontazione ESG.

Nominare una Person of Trust all'interno della propria azienda significa essere interessati realmente all'emersione e alla gestione di casi didiscriminazione o molestia, scegliere di dotarsi di uno strumento efficace sia in chiave di prevenzione che in ottica di supporto per i propri collaboratori.

Sotto la “S” (dell'acronimo ESG) ricade anche l’impegno a costruire filiere di approvvigionamento sostenibili, ma anche etiche e attende alle persone, che valorizzano le eccellenze dei produttori italiani e locali.

Sky crede fortemente che il benessere individuale sia un pilastro fondamentale per dare il meglio in qualsiasi contesto, nella sfera famigliare come in quella lavorativa: leggi l'intervista completa ad Alberto Plantamura, Welfare & Benefit manager di Sky Italia.