Jointly porta già nel suo nome l’idea della condivisione, che sviluppiamo tra le aziende e con i partner locali, per rendere il welfare un’iniziativa sostenibile sul territorio e facilitare la condivisione di know-how e di servizi tra le imprese più grandi e quelle più piccole. 

Gli aspetti sociali legati alla sostenibilità di un’azienda, così come i rischi di non gestirli, sono entrati a pieno diritto all’interno dei loro bilanci e nella rendicontazione ESG.

Nominare una Person of Trust all'interno della propria azienda significa essere interessati realmente all'emersione e alla gestione di casi didiscriminazione o molestia, scegliere di dotarsi di uno strumento efficace sia in chiave di prevenzione che in ottica di supporto per i propri collaboratori.

Sotto la “S” (dell'acronimo ESG) ricade anche l’impegno a costruire filiere di approvvigionamento sostenibili, ma anche etiche e attende alle persone, che valorizzano le eccellenze dei produttori italiani e locali.

Sky crede fortemente che il benessere individuale sia un pilastro fondamentale per dare il meglio in qualsiasi contesto, nella sfera famigliare come in quella lavorativa: leggi l'intervista completa ad Alberto Plantamura, Welfare & Benefit manager di Sky Italia.

In attesa che nuovi decreti confermino in maniera definitiva la soglia dei fringe benefit e intervengano sulle misure di welfare di “utilità sociale”, proviamo a fare un bilancio e riflettere sul ruolo di questo strumento. L'editoriale delle founder di Jointly.

Quattro approfondimenti, letti nel 2022, e scelti dalla redazione di Jointly per affrontare l'anno che ci aspetta: una cassetta degli attrezzi per essere sempre più consapevoli e aggiornati sui trend HR e l'attualità del welfare aziendale.

L’innalzamento della soglia di esenzione dei fringe benefit ci racconta bene cosa è stato il corporate wellbeing negli scorsi mesi. Ma forse, prima di tutto, dovrebbe dirci cosa vorremmo che fosse nei prossimi anni.