Interviste

Tre anni fa Sky ha sviluppato un progetto strategico per rispondere alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie, con un approccio integrato e a lungo termine. Ce ne parla Alberto Plantamura.

Nei prossimi anni la sfida principale per le aziende sarà gestire la compresenza di diverse generazioni e motivarle con strumenti adeguati, focalizzandosi su valori condivisi e soluzioni di Corporate Wellbeing. Ne abbiamo parlato con Carlalberto Guglielminotti, CEO di Nhoa Group. 

Il vecchio modello organizzativo del command-and-control oggi non è più adeguato. Eppure è ancora diffuso nelle aziende, e frena la capacità di ascolto e confronto con i propri collaboratori, che è alla base del loro benessere e della competitività di un’impresa. Ne parliamo con Marco Bentivogli.

Come si costruisce una strategia di Corporate Wellbeing e perché è l'elemento chiave della People Strategy? Ne parliamo con Anna Gioannini.

Alle aziende non servono “pacchetti” preconfezionati e a sé stanti, ma un cambio di passo: una progettualità di action-research da affrontare insieme, guardando il futuro con ambizione e voglia di sperimentare. 

Scopriamo “NHOA 0-18”, il programma di Gruppo NHOA pensato e progettato per supportare genitori e figli.

Il fenomeno delle Great Resignation e del Quiet Quitting, al di là di singoli casi di insoddisfazione professionale, sono campanelli d’allarme di un malessere diffuso a livello organizzativo. Di cosa si tratta e come affrontarlo, l’abbiamo chiesto a Alessia Canfarini, Equity Partner BIP e Head of Human Capital CoE.

Intervista a Daniela Miniace, Group Internal Comms & Wellbeing Director & Digital Culture di Prysmian, che ci racconta il proprio impegno con un programma di supporto ai genitori che lavorano.