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Alle aziende non servono “pacchetti” preconfezionati e a sé stanti, ma un cambio di passo: una progettualità di action-research da affrontare insieme, guardando il futuro con ambizione e voglia di sperimentare.
Scopriamo “NHOA 0-18”, il programma di Gruppo NHOA pensato e progettato per supportare genitori e figli.
Il fenomeno delle Great Resignation e del Quiet Quitting, al di là di singoli casi di insoddisfazione professionale, sono campanelli d’allarme di un malessere diffuso a livello organizzativo. Di cosa si tratta e come affrontarlo, l’abbiamo chiesto a Alessia Canfarini, Equity Partner BIP e Head of Human Capital CoE.
Intervista a Daniela Miniace, Group Internal Comms & Wellbeing Director & Digital Culture di Prysmian, che ci racconta il proprio impegno con un programma di supporto ai genitori che lavorano.
Nei diversi programmi all’inizio i genitori sono alla ricerca di una “ricetta” o di una soluzione rapida, poi durante il modulo scoprono che questa non esiste, e mettendosi in gioco trovano la propria strada.
Nominare una Person of Trust all'interno della propria azienda significa essere interessati realmente all'emersione e alla gestione di casi didiscriminazione o molestia, scegliere di dotarsi di uno strumento efficace sia in chiave di prevenzione che in ottica di supporto per i propri collaboratori.
Sotto la “S” (dell'acronimo ESG) ricade anche l’impegno a costruire filiere di approvvigionamento sostenibili, ma anche etiche e attende alle persone, che valorizzano le eccellenze dei produttori italiani e locali.
Sky crede fortemente che il benessere individuale sia un pilastro fondamentale per dare il meglio in qualsiasi contesto, nella sfera famigliare come in quella lavorativa: leggi l'intervista completa ad Alberto Plantamura, Welfare & Benefit manager di Sky Italia.