Il tema della parità salariale torna al centro dell’agenda del lavoro con il decreto legislativo approvato in esame preliminare dal Consiglio dei Ministri il 5 febbraio 2026. Il provvedimento introduce strumenti più incisivi per contrastare il gender pay gap, rafforzando obblighi informativi, tutele per i lavoratori e responsabilità per le imprese.

La Legge di Bilancio 2026 introduce un pacchetto articolato di misure che intervengono su fisco, lavoro, previdenza e politiche familiari, con l’obiettivo di sostenere il potere d’acquisto, incentivare l’occupazione stabile e rafforzare il sistema di welfare. 

La nuova legge sulla partecipazione dei lavoratori introduce un quadro normativo che valorizza il coinvolgimento attivo dei dipendenti nella vita aziendale. Le quattro forme di partecipazione - gestionale, economica e finanziaria, organizzativa e consultiva - offrono nuove opportunità per rafforzare governance, benessere e produttività.

Con l’entrata in vigore della Circolare n. 4/E del 16 maggio 2025, l’Agenzia delle Entrate ha chiarito le principali novità fiscali introdotte dalla Legge di Bilancio 2025 e dal Dlgs 192/2024, con un impatto diretto sulla gestione dei fringe benefit aziendali e sul nuovo bonus mobilità per i lavoratori.

L’Italia è il Paese del G20 che ha perso più potere d’acquisto dal 2008 a oggi (-8,7%). Di fronte all’inflazione e alla scarsa competitività del nostro sistema produttivo, il wellbeing aziendale ha un ruolo cruciale per aumentare il potere d’acquisto dei lavoratori e rendere l'azienda più efficiente.

Con uno stanziamento di oltre 700 milioni di euro, il Fondo Nuove Competenze 2024 si conferma una delle iniziative più strategiche per promuovere lo sviluppo delle competenze in azienda e sostenere la formazione come leva di innovazione. Scopri le novità per il 2025.

Nella nuova Legge di Bilancio, il Governo traccia una direzione chiara verso il sostegno alla natalità e genitorialità, con un'attenzione particolare all’occupazione e al welfare aziendale come strumento di inclusione e supporto alla produttività. Gli interventi, pur mantenendo un’enfasi sui fringe benefit come forma di welfare economico, segnalano un primo passo verso un approccio di “utilità sociale”.

Equilibrata la presenza di donne in posizioni apicali e con ruoli di responsabilità. Supporto alla genitorialità in ogni fase, anche per i papà. Grande attenzione alle segnalazioni grazie alla Person of Trust. Impegno in ambito DEI esteso a tutti gli stakeholder e al network di imprese.