Il blog di Jointly

Il tema della parità salariale torna al centro dell’agenda del lavoro con il decreto legislativo approvato in esame preliminare dal Consiglio dei Ministri il 5 febbraio 2026. Il provvedimento introduce strumenti più incisivi per contrastare il gender pay gap, rafforzando obblighi informativi, tutele per i lavoratori e responsabilità per le imprese.

La Legge di Bilancio 2026 offre alcune opportunità ma lascia aperti nodi strutturali rilevanti. Ciro Cafiero, avvocato giuslavorista, condivide la sua visione su limiti e potenzialità della manovra, riflettendo sul ruolo crescente delle imprese nel garantire benessere e tutela del potere d’acquisto dei lavoratori. 

Ogni anno, in Italia, circa 10 miliardi di euro di bonus pubblici restano inutilizzati. Il 56% delle persone non sa di averne diritto, mentre il 39% trova troppo complessi i processi per ottenerli. Non si tratta di mancanza di bisogno o di requisiti, ma di inefficacia nella catena di comunicazione e orientamento.

La Legge di Bilancio 2026 introduce un pacchetto articolato di misure che intervengono su fisco, lavoro, previdenza e politiche familiari, con l’obiettivo di sostenere il potere d’acquisto, incentivare l’occupazione stabile e rafforzare il sistema di welfare. 

Marsh annuncia un accordo per l’acquisizione di Jointly. 

Milano, 21 novembre 2025 – Marsh, leader globale nel brokeraggio assicurativo e nella consulenza sui rischi, business di Marsh McLennan (NYSE: MMC), ha annunciato oggi di aver raggiunto un accordo per l’acquisizione di Jointly il Welfare Condiviso (Jointly), società con sede a Milano attiva nello sviluppo di soluzioni e nella consulenza per il corporate wellbeing.

Ascoltare, coinvolgere, co-creare: così Italiaonline, con il supporto di Jointly Balance, ha dato vita a un ecosistema di benessere che unisce dimensione personale e professionale, rafforzando tanto l’engagement quanto la performance complessiva. 

In un contesto di sfiducia e disconnessione crescente, abbiamo individuato quattro leve per aiutare la Direzione HR a ricostruire l'engagement dei lavoratori, con il contributo e la visione di Mariano Corso, Responsabile Scientifico Osservatorio HR Polimi.

Dal malessere al distacco emotivo, dal fenomeno delle Grandi Dimissioni al Great Detachment: insieme all'Osservatorio HR del Politecnico di Milano abbiamo analizzato lo stato delle persone al lavoro, i motivi per cui scelgono di lasciare e come le aziende stanno rispondendo a queste sfide.

McKinsey & Company individua cinque tendenze su cui i responsabili HR devono agire per colmare il divario tra aspettative aziendali e esigenze dei dipendenti. Tra i temi più rilevanti: skill mismatch, formazione e sviluppo, ma anche benefit a sostegno del benessere.

Negli anni Trenord ha trasformato l’ascolto in una leva concreta di crescita organizzativa attraverso momenti di ascolto interno, servizi di welfare dedicati e percorsi formativi mirati, tra cui il progetto Il Valore dell’Ascolto: People Management e People Caring rivolto a tutti i manager. Lo racconta Raffaella Vaccari, Responsabile Sviluppo Trenord.