In azienda 1 dipendente su 3 si fa carico della cura di un familiare anziano o non autosufficiente
Nel 77% dei casi, il lavoro di cura li occupa molto spesso o quotidianamente, di fatto un “secondo lavoro”
Chi beneficia della legge 104 si assenta 15 giorni in più all’anno
Fonte: Istat
obiettivi
- Sollevare i caregiver da preoccupazioni, stress, incombenze e perdite di tempo legate ai carichi di cura
- Tutelare i caregiver per favorire la conciliazione dei tempi di vita personale e lavorativa
- Valorizzare l’esperienza della genitorialità come momento di acquisizione di nuove competenze a favore della persona e dell'organizzazione
target
- I dipendenti chi si prendono cura, anche non regolarmente, di un familiare non autosufficiente anziano o disabile
JOINTLY CARE
La Soluzione
- Assistenza al familiare in casa: ricerca, selezione, somministrazione badante, servizi domiciliari (OSS, infermieri, logopedisti, educatori) e di trasporto
- Assistenza al familiare fuori casa: strutture residenziali (RSA), centri diurni, soggiorni climatici
- Assistenza per i caregiver: supporto legale e amministrazione di sostegno, supporto psicologico, mediazione familiare, gruppi mutuo aiuto, formazione
La Tecnologia
JOY - un’unica piattaforma digitale di Welfare Aziendale - per accedere alle soluzioni pensate per i dipendenti caregiver, e alla più grande rete territoriale di servizi per il supporto alla genitorialità
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Family ManagerAssistente sociale dedicato
Tutti i servizi possono essere fruiti dai dipendenti
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- gratuitamente (messi a disposizione dall’azienda)
- a prezzi scontati
Family Manager
un assistente sociale dedicato, contattabile telefonicamente o online, che offre un servizio di orientamento ai servizi, tenendo conto delle richieste, dei bisogni e della disponibilità economiche di ogni collaboratore
CARE CHANNEL
Un percorso formativo e di consapevolezza rivolto ai caregiver e ai manager che gestiscono tematiche legate al caregiving con l’obiettivo di
- Sensibilizzare, educare e informare su cosa è un caregiver
- Stimolare l’utilizzo di strumenti e servizi a disposizione dei caregiver in azienda e incoraggi la richiesta di aiuto
- Valorizzare le soft skills legate all’attività di caregiving: problem solving, gestione delle persone, pensiero critico, creatività e capacità di coordinarsi con gli altri
Percorsi formativi on/off line
Partnerspecializzato
Target aziendalediversificato
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Caregiver in Italia: tanti e sempre più soli
I dati della ricerca "Care 4 Caregiver" - realizzato congiuntamente da Jointly e Boston Consulting Group su un campione di 12mila lavoratori dipendenti di aziende in diversi settori – ha indagato nei dettagli e delineato le caratteristiche dei caregiver italiani: sono oltre 7 milioni, spesso lasciati soli, e quando chiedono aiuto lo trovano principalmente nelle strutture private.
Inoltre, oltre un dipendente su tre (il 38%) si occupa di un familiare non autosufficiente: un vero e proprio secondo lavoro al quale la grande maggioranza di loro (77%) dedica in media 20 ore settimanali, con ricorrenza spesso quotidiana. Tanto che nel 15% dei casi le persone hanno valutato le dimissioni per far fronte ai carichi di cura. Questo anche perché la cultura aziendale è ancora poco attenta e inclusiva verso i caregiver: quasi la metà di loro (38%) non ha condiviso la propria situazione con i colleghi nel timore di compromettere il proprio lavoro, ma anche chi l’ha fatto (23%) si è sentito poco compreso.
benefici per l’azienda
- Riduzione dell’assenteismo
- Riduzione dello stress
- Aumento del senso di appartenenza
- Aumento della produttività
benefici per il dipendente
- Migliore conciliazione vita-lavoro
- Riduzione di ansia e preoccupazioni legate agli impegni di caregiver
- Maggiore coinvolgimento in ambito aziendale
- Miglioramento del clima aziendale e familiare
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Obiettivi agenda 2030
