GRANDI DIMISSIONI. Quasi 1 lavoratore su 2 ha cambiato lavoro nell'ultimo anno o vuole farlo a breve; solo uno su dieci sta bene nel posto di lavoro attuale.
DIS-ENGAGEMENT. I lavoratori pienamente "ingaggiati" passano da un già basso 20% del 2021 ad un preoccupante 14% del 2022. E solo il 17% delle persone si sente incluso e valorizzato all'interno dell'organizzazione.
WAR OF TALENT. Oggi solo il 32% delle aziende sono attrattive verso i millenials e il 27% verso gli z e in generale il 44% delle aziende ha difficoltà ad attrarre talenti.
Fonti: Ranstad hr trends and salary suvey 2022, Osservatorio HR Innovation Practice della School of Management del Politecnico di Milano, LUGLIO 2022
obiettivi
- Rispondere in modo efficace e innovativo alle nuove sfide HR (retention, attraction dei talenti, employer branding, engagement dei collaboratori).
- Valorizzare le iniziative (welfare, corporate wellbeing, conciliazione, ecc.) che l’azienda mette in campo presso tutti i collaboratiori.
- Posizionare l’azienda in modo distintivo come leader nel welfare e nel corporate wellbeing, presso tutti gli stackeholder.
target
- Aziende che vogliono comunicare le iniziative di Welfare affinché siano conosciute, utilizzate e valorizzate.
- Aziende che vogliono valorizzare la leva del Welfare all’interno di una strategia più ampia di people engagement e employer branding.
JOINTLY ENGAGE
Creatività, esperienza, professionalità: il team Jointly affianca le aziende per individuare e implementare la strategia di comunicazione HR più efficace per veicolare l'Employer Value Proposition internamente e esternamente, piani welfare e corporate wellbeing presso i collaboratori, e per valorizzare la cultura aziendale presso tutti gli stakeholder.
People Engagement
Retention e Attraction
Employer Branding
benefici per l'azienda
- Migliora il valore percepito delle iniziative welfare/wellbeing e ne aumenta utilizzo
- Aumenta il ritorno sull’investimento in welfare aziendale e corporate wellbeing.
- Migliora la capacità di retention grazie alla distintività dell’offerta/attività.
- Migliora il livello di engagement dei colleghi e il senso di appartenenza all'azienda.
- Migliora la brand reputation
benefici per i colleghi
- Aumenta il livello di supporto percepito dall’azienda
- Migliora il coinvolgimento e il senso di appartenenza
- Aumenta il valore percepito delle iniziative welfare e incrementa l’accesso dei collaboratori alle soluzioni che possano migliorare il benessere
- Rafforza il legame di fiducia con l’azienda
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